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发展单元重点关注的是产品发展工艺。从创新发展层面看,该工艺主要思考产品生命周期或产品实际运营时间长短,及研发阶段的创新贡献与经营阶段的运营贡献之间的对比。 从运营时间看,有长运营模式和短运营模式;从对产品竞争力与发展的贡献看,有强/弱创新和强/弱运营四种选择;因此完整的看,创新贡献、运营贡献及运营时间形成了八种组合,且都是产品发展的基本工艺类型。 传统发展模式下,产品发展工艺更趋向于“弱、强、长”模式——创新贡献弱、运营贡献强、生命周期长;当今创新发展方式下,则更趋向于“强、强、短”模式,甚至“强、弱、短”模式(如下图)。但由于行业成熟度和技术发展情况不同,以及各企业自身在创新能力和运营能力上的差异,实践中各种基本工艺类型都有作为目标或路径选择的合理性与价值(相关研究详见《创新发展规划:短技术周期下竞争结构与发展方式》一文)。 该层次重点考虑创新速度差异,有快创新和慢创新两种基础模式。快创新模式下,技术不断进步、产品不断迭代,产品线上不断有新的发展单元出现,如苹果手机系列。 很多企业在产品线层次上表现为慢创新工艺,——过慢情况下,从一段时间内看,实质上相当于一个发展单元,即企业仅停留在产品发展层次。在技术进步缓慢、主要以运营手段为主要竞争要素时——上世纪90年代以前正是这种情况,慢创新模式是适合的。但随着技术进步和转化速度越来越快,技术竞争加剧,快创新正成为当今发展的主流。 顺便指出,即便产品发展工艺选择了长运营模式,(产品线)产业发展工艺也并非一定是慢创新模式,因为这里的产品线指的是在核心技术基础上的产品系列,所以即便快创新模式下,每个具体产品的运营时间仍然可长可短(相关研究详见《面向创新的运营》一文)。 该层次重点考虑产业体系的集成方式和集成度。产业体系包含多条产品线和多条技术线,根据它们各自间和相互间的关系,有两种基础工艺:运营关联模式和技术-产品关联模式。 前者指仅存在生产关联或市场关联等传统关联方式。后者指一条技术线与多条产品线存在关联、一条产品线与多条技术线存在关联、技术线间形成有技术布局、产品线间形成有商业模式;过程的看,是指在现有产品和新增产品中不断注入升级技术和新增技术,并利用升级和新增技术不断升级和创新产品及服务。 运营关联模式是传统发展方式下的主要选择,实践上很成熟,管理学研究得也很多。技术-产品关联模式,是创新发展方式下产业发展的基本思维,快创新模式下尤其如此。技术-产品关联模式下的具体工艺千变万化,这源于其设计变量较多(如下图):产品线数量、技术线数量、技术与产品的结合关系、创新速度、技术布局、商业模式等(相关研究详见《产业创新发展系统:案例与表达》一文)。 产业化发展的完整工艺,即是由以上五大工艺包的层层迭加与嵌套,实际工艺类型、设计与选择空间非常大。每个企业应根据创新度、成熟度起点、竞争环境、资源构成、风险偏好、项目阶段、问题重点、发展目标与路径等,设计和选择适合的工艺。对科研院所产业化发展而言,工艺选对了,问题也就解决了一大半(相关研究详见《创新发展战略:如何提高规划质量》一文)。 |
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